Wo hat Shirt Waiter veröffentlicht? Christoph Schulze, Inhaber von Shirt Waiter, schreibt als Gastautor für Fachmagazine und gibt Interviews. Die Themen: Teamwear richtig planen, Teamkultur und die Frage, was mit Firmenkleidung nach dem Logowechsel passiert. Hier findest du alle Beiträge, die neuesten zuerst, jeweils mit Link zum Original.
Erst Kellner, heute Ausstatter ganzer Teams
Interview über den Weg von den ersten 400 Shirts nach der Schicht bis zu Teamwear für Tech-Firmen. Mit vier Lehren, darunter: Hör hin, was Kunden stattdessen wollen, und mach es ihnen leicht, wiederzukommen.
Der erste Merch-Auftrag als Lernstück
Woran der erste Teamwear-Auftrag hakt, hat selten mit dem Textil zu tun: Das Logo liegt nur als PNG vor, die Hausfarbe gibt es im Bio-Sortiment nicht, und niemand weiß, wer die Kartons annimmt. Der Beitrag zeigt, wie du diese drei Punkte vor der Bestellung klärst.
Der letzte blinde Fleck der Corporate Fashion
Bei jedem Logowechsel wird Firmenkleidung auf einen Schlag unbrauchbar. Der Beitrag vergleicht die drei Wege am Lebensende (Weiternutzung, Recycling, Upcycling), ordnet die neuen EU-Regeln ein und zeigt, woran du einen echten Kreislauf von bloßen Versprechen unterscheidest.
Nachbestellbarkeit: Das unterschätzte Kriterium bei der Sortimentswahl
Für Textilveredler geschrieben: Woran es hängt, ob ein Modell in zwei Jahren noch nachbestellbar ist, was in jede Auftragsakte gehört (Farbnummer, Stickdatei, Position in Zentimetern) und wann Ware, die erst nach der Bestellung gefärbt wird, ein Ausweg ist.
Warum euer Team in der Storming-Phase stecken bleibt (und keiner es merkt)
Teams bleiben nicht in der Storming-Phase hängen, weil sie zu viel streiten, sondern weil sie den Streit verwalten, statt ihn auszutragen. Mit vier Fragen, an denen du erkennst, ob dein Team feststeckt.
Der Kleiderschrank-Effekt: Warum Berufsbekleidung einen Kreislauf braucht
Fünf Schritte für alte Berufskleidung: nach echtem Bedarf bestellen, ehrlich in drei Stapel sortieren (noch gut, reparierbar, verschlissen), Tragbares weitergeben, Altes zu Neuem verarbeiten und erst den Rest ins Recycling geben.
Die Teambuilding-Illusion
Warum die meisten Teambuilding-Spiele am Montag danach nichts verändert haben, und welche drei Hebel wirken: Offenheit, mit der die Führung anfängt, gleich verteilte Redeanteile und zehn Minuten Nachbesprechung.
Über den Autor
Christoph Schulze hat 2017 die ersten Shirts verkauft und führt Shirt Waiter seit 2020 von Überlingen am Bodensee aus. In den Beiträgen schreibt er über das, was er bei Bestellungen von Teams, Vereinen und Firmen täglich sieht. Mehr über Shirt Waiter · Christoph auf LinkedIn
Für Redaktionen
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